Bilans de compétences

Le bilan de compétences a pour objectif de redéfinir son projet professionnel en se basant sur une meilleure compréhension de ses aspirations (valeurs, besoins, personnalité) et de ses compétences (soft skills, savoir-faire, savoir-être, valeur ajoutée). L’objectif est de construire un projet professionnel épanouissant, motivant et réaliste, ainsi qu’un plan d’actions pour le concrétiser.
Le bilan de compétences se déroule en trois grandes phases :

  1. Phase préliminaire 
  2. Phase d’investigation 
  3. Phase de conclusion 

 

Le Bilan d’orientation scolaire

Vous avez un enfant en 3ème, en 2nde, ou en terminale et il est indécis sur son orientation ?
Partir en voie professionnelle ? en voie générale ? quels enseignements de spécialités choisir ? Quelles formations sélectionner sur Parcoursup ? un BTS, un BUT, une école privée, un CFA ?
Pour répondre à ces interrogations et s’orienter correctement, votre enfant doit être au clair avec :

  • Ses valeurs
  • Ses intérêts
  • Ses points forts de personnalité
  • Ses aptitudes et talents
  • Le rôle qu’il souhaite tenir dans la société

L’Outplacement

L’outplacement est un terme anglais qui signifie reclassement externe. Ce processus a pour but de favoriser le retour à l’emploi d’un salarié quittant l’entreprise.
Il s’agit d’une prestation d’accompagnement à la mobilité professionnelle qui a pour objectif de réduire le délai nécessaire pour un retour à l’emploi.
Lors d’un départ, c’est la solution gagnant-gagnant pour se quitter en bons termes.

L’Evaluation de candidats

Vous souhaitez recruter vous-même mais vous avez besoin d’un regard extérieur sur un candidat ?
Faites-appel à un cabinet pour évaluer vos candidats internes et/ou externes !
Nous vous apportons :
– Mon expérience personnelle de 30 ans de recrutement en tant que Responsable RH
– Une panoplie de tests importante avec la plateforme Central Test et les tests développés
par Emeric Le Breton, notamment :

o Tests de personnalité : Profil Pro 2 et Préférences
o Tests sur les soft-skills et la gestion des émotions
o Tests d’intérêts et de motivations (Vocation, Motivations)
o Tests de raisonnement
o Tests d’aptitude managériale (CTPI-R)
o Tests d’aptitude à la vente

Conseil RH

Vous êtes dirigeant de PME et vous n’avez pas encore embauché de spécialiste en ressources humaines ?
Votre Responsable RH est parti ?
Pas de panique, j’ai été Responsable RH et DRH pendant 28 ans dans des entreprises industrielles de la région ARA ; ABB, EMERSON, FEDERAL
MOGUL, OMERIN, RADIALL.