Beaucoup de salariés se demandent un jour s’ils ont les compétences du manager. C’est une réflexion fréquente en bilan de compétences, et il est essentiel d’avoir une vision claire avant de s’engager. Voici quelques éléments de réponse issus de 35 ans d’expérience dans les ressources humaines.
Première question à se poser : ai-je envie de devenir manager ?
C’est la question des aspirations et des motivations au travail.
- Si vous n’aspirez pas aux responsabilités et au pouvoir,
- Si vous n’aimez pas prendre le lead, décider et trancher,
- Si vous n’aimez pas guider et donner la direction à l’équipe,
- Si vous n’aimez pas organiser le travail,
Alors ne choisissez pas de devenir manager, ce n’est pas dans ce rôle que vous vous épanouirez.
2ème question : quels sont mes besoins ?
- Si vous avez un besoin d’encadrement (rechercher des lignes claires, des instructions précises),
- Si vous avez besoin d’horaires de type 35 heures, car vos enfants sont petits ou que vous avez une vie très riche en dehors du travail,
Ce n’est pas du tout une bonne idée.
3ème question : quelles sont mes valeurs ?
- Si vos valeurs ne sont pas la réussite, le travail et l’ambition,
- Si la droiture et la justice ne font pas partie de vos valeurs,
- Si vos valeurs sont plutôt de type liberté, modestie et hédonisme,
Ce sera compliqué au quotidien.
4ème question : ai-je la personnalité et les aptitudes pour manager une équipe ?
- Si vous êtes dans l’affect et avez horreur des conflits,
- Si vous avez tendance à dire oui à tout,
- Si vous êtes un libre-penseur (horreur des règles),
- Si vous êtes discret et effacé,
- Si vous êtes facilement influençable,
- Si vous n’avez pas d’aptitude à la négociation,
Evitez de devenir manager. Vous serez en souffrance.
5ème question : ai-je une vision claire du rôle du manager ?
Le manager est là pour :
- Définir une vision de son service
- Appliquer la politique de l’entreprise et atteindre les objectifs fixés
- Planifier et organiser les tâches
- Améliorer le fonctionnement pour une meilleure satisfaction client
- Recruter, former, guider, motiver et développer l’équipe
- Mais aussi encadrer et parfois recadrer.
Ces missions exigent de solides compétences du manager : leadership, gestion d’équipe, assertivité, clarté, écoute.
Si cette vision n’est pas claire, demandez une formation aux bases du management.
Comment évaluer vos compétences managériales ?
DS Orientation utilise de nombreux tests (plateforme Central Test) et questionnaires qui vous permettront de savoir si vous êtes fait-e ou non pour devenir manager.
Cette évaluation est également très utile pour les services RH pour sécuriser une promotion.
Demandez votre bilan de compétences personnalisé pour mieux connaître vos aptitudes.
Vous pouvez aussi consulter la fiche métier du manager sur Service-Public.fr pour mieux comprendre les exigences du poste.
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